Víte, někdy mám pocit, že práce je takový druhý domov. A stejně jako doma, i tady záleží na tom, jaká panuje atmosféra. Někde se cítíte uvolněně a s radostí se pouštíte do nových věcí, jinde na vás padá tíseň už od dveří. Co myslíte, čím to je?
Organizační kultura: Vliv leadershipu na organizační kulturu
Odpověď se často skrývá v organizační kultuře. A kdo ji utváří? No přece ti, co jsou na vrcholu – lídři. Ti, co udávají směr. Oni totiž svými rozhodnutími, stylem komunikace a celkovým přístupem k věci formují prostředí, ve kterém všichni pracujeme. A že to má vliv, to mi věřte!
Když jde leadership příkladem
Představte si třeba šéfa, který sice káže o inovacích, ale sám lpí na starých postupech. Nebo manažera, co se tváří jako velký týmový hráč, ale za zády ostatní pomlouvá. To prostě nefunguje. Autentický leadership, to je něco jiného. Když lídr žije hodnoty, které hlásá, jde příkladem a dává ostatním prostor se rozvíjet, to je pak radost pracovat!
Komunikace jako klíč k úspěchu
A co komunikace? Ta je základ. Otevřená, upřímná, bez zbytečných tanečků kolem horké kaše. Když se lidé nebojí říct svůj názor, když se nebojí chybovat, protože vědí, že se jim nikdo nebude smát, to je pak úplně jiná atmosféra. A to všechno začíná u lídrů. Oni musí vytvořit bezpečné prostředí, kde se lidé cítí dobře a mohou se plně soustředit na práci.
Kultura neustálého zlepšování
Organizační kultura není něco, co se jednou nastaví a hotovo. To je živý organismus, který se neustále vyvíjí. A lídři by měli být ti, co ho kultivují, co se starají o to, aby se v něm všichni cítili dobře a měli prostor růst. Protože šťastný zaměstnanec, to je produktivní zaměstnanec. A to je přece cíl každé firmy, no ne?
Tak co vy na to? Zamyslete se nad tím, jaká panuje kultura u vás v práci. A pokud máte možnost, nebojte se ji ovlivnit k lepšímu. I malé kroky mohou vést k velkým změnám.