Organizační spravedlnost je studium vnímání spravedlnosti v organizacích.
Organizační literatura se obvykle zaměřuje na tři specifické formy vnímání spravedlnosti:
Ačkoli se objevily obavy ohledně rozlišování mezi různými formami spravedlnosti, metaanalýza naznačuje, že rozlišení mezi těmito třemi formami je opodstatněné. Vnímání spravedlnosti se týkalo řady pracovních výsledků, včetně výkonnosti, obratu, závazku a kooperativního chování.[Jak odkazovat a odkazovat na shrnutí nebo text]
Opakovaná zjištění ukazují, že dobrá pozornost starostem o procesní spravedlnost může zvýšit vnímání spravedlnosti i v případě, že výsledky jsou nepříznivé – pro manažery je to tedy důležitý koncept, který musí pochopit.[Jak odkazovat a odkaz na shrnutí nebo text]
Jinými slovy, pokud potřebujete provést změny v organizaci, měli byste se vždy věnovat záležitostem spravedlnosti – být vnímáni jako spravedliví, zejména zajistit, aby postupy byly spravedlivé.
Pojem organizační spravedlnosti souvisí také s psychologickou smlouvou (PC). Zaměstnanci s menší pravděpodobností vnímají porušení nebo porušení PC, pokud vnímají zejména dobrou procesní spravedlnost.[Jak odkázat a odkaz na shrnutí nebo text] To je důležité, protože s tím souvisí řada negativních chování, včetně špatného výkonu a odchodu.