Frank Parsons

Frank Parsons (1854-1908) je známý jako otec odborného vedení. Přestože vystudoval inženýrství na Cornellově univerzitě, napsal několik knih o sociálních reformních hnutích a článcích týkajících se volebního práva žen, daní a vzdělání pro všechny. Kromě toho vyučoval historii, matematiku a francouzštinu na veřejných školách, pracoval jako železniční inženýr a v roce 1881 složil státní advokátní zkoušku pro právníky v Massachusetts. Mezi jeho univerzitní povolání patřilo vyučování na Boston University School of Law a na Kansas State Agricultural College a působil jako děkan pobočky Ruskin College v Trentonu v Missouri. Parsons je však nejlépe známý pro své zájmy pomáhat jednotlivcům při výběru povolání a kariéry.

V roce 1901 založila paní Quincy Agassiz Shawová, filantropka, v Bostonu Dům občanské služby jako snahu poskytovat vzdělávací příležitosti přistěhovalcům a mladým lidem, kteří hledají práci. Později v roce 1905 se Parsons stal ředitelem jednoho z programů Domu občanské služby nazvaného Chlebovcův institut (Zunker, 2002). Poté Parsons organizoval Úřad pro odborné poradenství. O devět měsíců později Parsons využil Úřad k výcviku mladých mužů, aby se stali poradci a manažery pro školy, vysoké školy a podniky YMCA. O několik let později vytvořil Školní výbor v Bostonu první program certifikace poradců a nakonec byl tento program přijat Harvardskou univerzitou jako první vysokoškolský vzdělávací program poradců (Schmidt 2003). Také ředitel bostonských škol určil 100 základních a středních učitelů, aby se stali odbornými poradci, to se stalo známým jako Bostonský plán. Během několika let následovaly školní systémy po celé zemi sadu.

1. května 1908 Parsons přednesl přednášku, která měla ohromný dopad na hnutí kariérního poradenství, a to předložením zprávy, která popisovala systematické řídící postupy používané k poradám 80 mužů a žen, kteří využili úřad pro pomoc. Krátce poté 26. září 1908 zemřel a jeho hlavní práce, Výběr Vocation, byla zveřejněna v květnu 1909. Parsons vyvinul rámec, který pomáhal jednotlivcům rozhodnout se pro kariéru. Tento rámec obsahoval formulaci o třech částech.