zaměstnanci

Psychologická smlouva na pracovišti

Psychologická smlouva představuje vzájemné přesvědčení, vnímání a neformální povinnosti mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Určuje dynamiku vztahu a podrobně definuje praktičnost práce, která má být vykonána. Je odlišitelná od formální písemné pracovní smlouvy, která z větší části určuje vzájemné povinnosti a odpovědnosti pouze v zobecněné podobě. Vznik smlouvy Během přijímacího řízení zaměstnavatel a dotazovaný prodiskutují, co […]

Psychologická smlouva na pracovišti Read More »

Obrat zaměstnanců

Obrat zaměstnanců se v kontextu personálního řízení vztahuje k charakteristice dané společnosti nebo odvětví ve vztahu k míře, jakou zaměstnavatel získává a ztrácí zaměstnance. Je-li u zaměstnavatele uváděn vysoký obrat, nejčastěji to znamená, že zaměstnanci této společnosti mají kratší dobu zaměstnání než zaměstnanci jiných společností v témže odvětví. Stejně tak je-li průměrná doba zaměstnání zaměstnanců

Obrat zaměstnanců Read More »

Organizační změna

Organizační změna využívající principy řízení změny je proces vývoje plánovaného přístupu ke změně v organizaci. Obvykle je cílem maximalizace kolektivního úsilí všech lidí zapojených do změny a minimalizace rizika neúspěchu realizace změny. Disciplína řízení změny se zabývá především lidským aspektem změny, a proto souvisí s čistou a průmyslovou psychologií. Mnoho technických oborů (například Informační technologie)

Organizační změna Read More »

Pracovní výkon

Pracovní výkonnost je běžně používaný, ale špatně definovaný pojem v průmyslové a organizační psychologii, což je odvětví psychologie, které se zabývá pracovištěm. Nejčastěji se týká toho, zda osoba vykonává svou práci dobře. Navzdory nejasnostem ohledně toho, jak by měla být přesně definována, je výkonnost nesmírně důležitým kritériem, které se vztahuje k organizačním výsledkům a úspěchu.

Pracovní výkon Read More »

Neschopnost prosperovat

Neschopnost prospívat (anglicky Failure to thrive, FTT) je lékařský termín, který označuje slabý přírůstek na váze a selhání fyzického růstu po delší dobu v kojeneckém věku. Tento termín se v lékařství používá již více než sto let. Jak jej používají pediatři, zahrnuje špatný fyzický růst z jakékoli příčiny a neznamená abnormální intelektuální, sociální nebo emoční

Neschopnost prosperovat Read More »

Týmy

Tým se skládá ze skupiny lidí nebo zvířat spojených společným účelem. Týmy jsou zvláště vhodné pro provádění úkolů, které jsou velmi složité a mají mnoho vzájemně závislých dílčích úkolů. Skupina sama o sobě nemusí nutně tvořit tým. Týmy mají obvykle členy s doplňujícími se dovednostmi a vytvářejí synergii prostřednictvím koordinovaného úsilí, které každému členovi umožňuje

Týmy Read More »

Pracovní stres

Stres je převládajícím a nákladným problémem na dnešním pracovišti. Zhruba jedna třetina zaměstnanců uvádí vysokou míru stresu. Jedna čtvrtina zaměstnanců považuje své zaměstnání za stres číslo jedna ve svém životě. Tři čtvrtiny zaměstnanců se domnívají, že zaměstnanec má větší stres při práci než před generací. Důkazy také naznačují, že stres je hlavní příčinou fluktuace v

Pracovní stres Read More »

Open Directory Project

Open Directory Project (ODP), také známý jako DMoz (z původního názvu domény Directory.Mozilla.org), je vícejazyčný adresář s otevřeným obsahem odkazů World Wide Web vlastněný společností Netscape, který je konstruován a udržován komunitou dobrovolných editorů. ODP byl založen jako Gnuhoo Richem Skrentou a Bobem Truelem v roce 1998. V té době Skrenta a Truel pracovali jako

Open Directory Project Read More »

Nejistá práce

Nejistá práce je termín používaný pro označení nestandardního zaměstnání, které je špatně placené, nejisté, nechráněné a nemůže uživit domácnost. V posledních desetiletích došlo k dramatickému nárůstu nejisté práce v důsledku takových faktorů, jako je: globalizace, přechod od výrobního sektoru k sektoru služeb a rozšíření informačních technologií. Tyto změny vytvořily novou ekonomiku, která vyžaduje flexibilitu na

Nejistá práce Read More »

Řízení podle cílů

Management by Objectives (MBO) je proces domluvy na cílech v rámci organizace, aby si management a zaměstnanci cíle koupili a pochopili, co jsou zač. Termín Management By Objectives poprvé zpopularizoval Peter Drucker v roce 1954 ve své knize ‚The Practice of Management‘. Pro manažery je až příliš snadné nenaznačit a nedohodnout se se svými zaměstnanci,

Řízení podle cílů Read More »