zaměstnanci

Model charakteristik pracovních míst

Model pracovních charakteristik (JCM) je „vlivná teorie pracovního designu vyvinutá Hackmanem a Oldhamem. Je založen na pěti pracovních charakteristikách – rozmanitost dovedností, identita úkolu, významnost úkolu, samostatnost úkolu a zpětná vazba k úkolům – které se používají k identifikaci obecného obsahu a struktury pracovních míst“. Tento model tvrdí, že zaměstnanci s osobní potřebou růstu a […]

Model charakteristik pracovních míst Read More »

Programy pomoci zaměstnancům

Programy zaměstnanecké asistence (EAP) jsou programy zaměstnaneckých benefitů, které nabízí mnoho zaměstnavatelů, obvykle ve spojení s plánem zdravotního pojištění. EAP mají zaměstnancům pomoci vypořádat se s osobními problémy, které by mohly nepříznivě ovlivnit jejich pracovní výkon, zdraví a pohodu. EAP obecně zahrnují hodnocení, krátkodobé poradenství a doporučovací služby pro zaměstnance a jejich členy domácnosti. Ne

Programy pomoci zaměstnancům Read More »

Herzbergova teorie motivace o dvou faktorech

Herzbergova teorie dvou faktorů (také známá jako Herzbergova teorie motivace-hygiena a teorie dvou faktorů ) uvádí, že na pracovišti existují určité faktory, které způsobují spokojenost s prací, zatímco samostatná sada faktorů způsobuje nespokojenost. Vyvinul ji psycholog Frederick Herzberg, který teoretizoval, že spokojenost s prací a nespokojenost s prací působí nezávisle na sobě. Základy teorie dvou

Herzbergova teorie motivace o dvou faktorech Read More »

Přednášející

Přednášející je v nejširším slova smyslu osoba, která přednáší nebo pronáší jiné veřejné projevy. Tento článek se však týká přednášejícího jako akademické hodnosti. Ve Spojeném království je přednášející obvykle držitelem stálé pozice na univerzitě nebo podobné instituci, často akademik v rané fázi kariéry, který učí a také vede nebo dohlíží na výzkumné skupiny. Nicméně ve

Přednášející Read More »

Organizace

Organizace nebo organizace (čtěte více o -ize vs -ise) je formální skupina lidí s jedním nebo více společnými cíli. Samotné slovo je odvozeno z řeckého výrazového nástroje ὄργανον. Termín se používá v denní i vědecké angličtině několika způsoby. V oblasti společenských věd jsou organizace studovány výzkumníky z několika oborů. Nejčastěji v sociologii, ekonomii, politických vědách,

Organizace Read More »

Ústav psychiatrie

Přední dveře Psychiatrického ústavu Institut psychiatrie (IOP) je výzkumná instituce, která se zabývá zjišťováním příčin duševních onemocnění a nemocí mozku. Kromě toho je jejím cílem pomoci identifikovat nové způsoby léčby těchto onemocnění a způsoby, jak jim v první řadě předcházet. IOP je škola King’s College London v Anglii. IOP sdílí velkou část své historie s

Ústav psychiatrie Read More »

Řízení odměn

Řízení odměn se zabývá formulováním a realizací strategií a politik, jejichž cílem je odměňovat lidi spravedlivě, spravedlivě a důsledně v souladu s jejich hodnotou pro organizaci. Řízení odměn spočívá v analýze a kontrole odměňování zaměstnanců a všech dalších benefitů pro zaměstnance. Cílem řízení odměn je vytvořit a efektivně provozovat strukturu odměn pro organizaci. Struktura odměn

Řízení odměn Read More »

Motivace zaměstnanců

Motivace zaměstnanců nebo pracovní motivace je charakteristikou zaměstnance a souvisí s mírou motivace k práci. Má důležitý vliv na efektivitu a produktivitu zaměstnanců. Pracovníci v každé organizaci potřebují něco, co je udrží v práci. Většinou je plat zaměstnance dostatečný na to, aby ho udržel v práci pro organizaci. Zaměstnanec musí být motivován k práci pro

Motivace zaměstnanců Read More »

Stigma management

Když se člověku dostane nespravedlivého zacházení nebo odcizení v důsledku společenského stigmatu, následky mohou být škodlivé. Sociální stigmata jsou definována jako jakýkoli aspekt identity jednotlivce, který je znehodnocen v sociálním kontextu. Tato stigmata mohou být kategorizována jako viditelná nebo neviditelná v závislosti na tom, zda je stigma ostatním snadno zřejmé. Viditelná stigmata se vztahují k

Stigma management Read More »

Krizové řízení

Praxe krizového managementu zahrnuje pokusy eliminovat technologická selhání a také rozvoj formálních komunikačních systémů pro předcházení nebo zvládání krizových situací (Barton, 2001) a je disciplínou v širším kontextu managementu. Krizový management se skládá z dovedností a technik požadovaných pro vyhodnocení, pochopení a zvládnutí jakékoliv vážné situace, zejména od okamžiku, kdy poprvé nastane, až do okamžiku,

Krizové řízení Read More »