K dispozici jsou různé vzory pracovních směn:
Panamský rozvrh se řídí schématem 3-2-2-3, ve kterém mají směnoví pracovníci zpravidla dovoleno každý druhý pátek, sobotu a neděli volno, s dvěma dalšími dny volna během týdne, i když to se může lišit v závislosti na organizaci a průmyslu. Nejběžnější forma využívá čtyři směny, každá pracuje dvanáct hodin, se dvěma směnami zpravidla spárovanými dohromady (pracovní dny A a noční směny B, zatímco C a D mají volno, a naopak). Není neobvyklé, že se směny střídají mezi dny a nocemi, nejčastěji šest měsíců strávených v noci a šest ve dnech. Tato směna je někdy známá jako 2-2-3, nebo „dva, dva a tři“.
Skládá se ze 3 dnů a 3 nocí.Potom 6 dnů volna. Ty se budou střídat mezi ostatními posádkami A.K.A týmů pro plný provoz 24/7.
Nejčastějším způsobem je „třísměnný systém“ s „první“ od 06:00 do 14:00, „druhou“ od 14:00 do 22:00 a „třetí“ (nebo „noční“) směnou od 22:00 do 06:00 Tato směna se zpravidla pracuje během pětidenního týdne; aby bylo zajištěno pokrytí 24/7, mají zaměstnanci v různých dnech volno („víkendy“).
Aby se směny překrývaly, mohou někteří zaměstnavatelé požadovat, aby jedna ze směn pracovala čtyři desetihodinové směny týdně (na rozdíl od pěti osmihodinových směn, kdy obě mají 40 hodin týdně). V tomto scénáři by se noční směna mohla prodloužit z 21:00 na 7:00, ale noční směna by měla téměř čtyři dny volna (86 hodin) mezi jednotlivými týdny práce. Tato změna spolu s první směnou, která se přesouvá o půl hodiny později, nebo druhou směnou o půl hodiny dříve, zajišťuje alespoň půlhodinový překryv mezi směnami, což by mohlo být žádoucí, pokud je podnik otevřený veřejnosti, aby se zajistilo, že zákazníci budou i během střídání směn obslouženi.
Některé státy, jako například Kalifornie, se tomuto uspořádání přizpůsobují tím, že umožňují, aby byl zaměstnanec placen ve své pravidelné výši (na rozdíl od času a půl, nebo přesčasové sazby, která by byla normálně vyžadována za jakoukoli dobu po 8 hodinách) za desetihodinovou směnu a nazývají to „Alternativní pracovní týden“.
Všechny směny mají žádoucí i méně žádoucí vlastnosti. První směna začíná velmi brzy, takže čas večer před ní je výrazně zkrácen. Druhá směna (neboli „swing shift“) zabírá časy, během kterých mnoho lidí končí práci a socializují se. Třetí směna vytváří situaci, kdy zaměstnanec musí přes den spát.
Obecně platí, že zaměstnanci zůstávají se stejnou směnou po určitou dobu, na rozdíl od jízdy na kole přes ně; to je vnímáno jako zdravější.[citace nutná]
Čtyři na, čtyři mimo je schéma směn, které je ve Velké Británii a v některých částech Spojených států silně přijímáno.[citace nutná] Zaměstnanec pracuje čtyři dny, obvykle ve dvanáctihodinových směnách (od 7:00 do 7:00) pak má čtyři dny volna. I když to vytváří „48 hodinový týden“ (42hodinový průměr za rok) s dlouhými směnami, může být preferován, protože to zkracuje pracovní týden na čtyři dny a pak dává zaměstnanci čtyři dny odpočinku – dvojnásobek času obvyklého víkendu. Vzhledem k tomuto schématu pracují zaměstnanci fakticky osmidenní týden a dny, kdy pracují, se liší podle „týdne“. Stejně jako u třísměnného systému zůstává většina zaměstnanců u stejné směny, místo aby jimi projížděla.
Čtyři na, čtyři mimo příklad:
Takové směny jsou oblíbené v rámci australského sektoru sanitek a hasičů. Často je však označována jako „deset čtrnáct“, protože denní směna trvá deset hodin, noční směna trvá čtrnáct hodin. Prodloužené noční směny, jako jsou tyto, jsou často dvousečnou zbraní; na jedné straně posádky na pomalejších směnách ve všední noci nebo v oblastech s nízkou poptávkou obdrží vynikající úroveň odpočinku (pokud nejsou přivolány pohotovostní služby, posádkám se doporučuje, aby si v případě potřeby odpočinuly). Naopak ti, kteří jsou zaměstnáni ve dnech s vysokou poptávkou, jako jsou víkendové noci, nebo v oblastech s obzvláště vysokou poptávkou, budou často muset být vzhůru nebo pracovat po celou svou rozpisovanou směnu. Vzhledem k plánované povaze se však většina zaměstnanců sanitek a hasičů může pokusit získat dostatečný odpočinek před nebo po obzvláště rušné čtrnáctihodinové noční směně.
Námořní třísměnný podvodní systém
Námořnictvo USA používá systém tří směn, který se spoléhá na 18 hodinový den místo 24 hodinového dne. 24 hodinové období je rozděleno do 4 směn. 00-06, 06-12, 12-18 a 18-00. Námořník bude držet hlídku na své směně. Během své pracovní směny bude mít čas na provádění údržby, práci na kvalifikaci a zvládání všech svých vedlejších povinností. Během nadcházející doby má námořník čas na spánek, odpočinek a dělání všech osobních věcí, které potřebuje dělat, jako je praní prádla. To neplatí pro připojené vzduchové křídlo, které bude pracovat 12 na 12 mimo rozvrh 7 dní v týdnu.
Námořnická třísměnný příklad: Shift 1
Námořnická třísměnný příklad: Shift 2
Námořnická třísměnný příklad: Shift 3
Každý zaměstnanec pracuje čtyři dny a dostane třídenní víkend. U některých typů výroby je to oboustranně výhodná dohoda. Například lakovna vyráběla 3 dávky barev denně, od pondělí do pátku (3 × 5 = 15). Změnili se na výrobu 4 dávek barev, od pondělí do čtvrtka (4 × 4 = 16). Celkový počet pracovních hodin zůstal stejný, ale zisky se zvýšily. Výměnou za dvě další hodiny práce denně, během 4 dnů, dostali zaměstnanci každý týden další den volna (viz také kniha, 4 dny, 40 hodin).
Ve čtyřech dále má zaměstnanec dvě volno pouze dva dny. V sedmidenním období to dává dohromady 60 odpracovaných hodin (v průměru na základě dvanáctihodinových směn). Čtyři dále, dvě volno si přejí hlavně odvětví, ve kterých zaměstnanci příliš fyzických aktivit nevykonávají.
Čtyři na, dva mimo příklad:
Ve čtyřech dále má jeden zaměstnanec volno pouze jeden den. V sedmidenním období to dává dohromady 48 odpracovaných hodin (v průměru na základě osmihodinových směn). Čtyři dále, jedno volno si přejí hlavně odvětví, ve kterých firmy raději pracují po všechny dny v týdnu se čtyřmi směnami a kde zákony nedovolují zaměstnancům pracovat 12 hodin denně po několik dní.
Čtyři na, jeden mimo příklad:
Dva dny, dvě noci, čtyři volno
Variantou jsou dva dny, dvě noci, čtyři mimo rozvrh práce. V tomto rozvrhu směn pracují zaměstnanci ve dvanáctihodinových směnách od 06:00 do 18:00 ve dne a od 18:00 do 06:00 v noci. Tento rozvrh v současnosti používá HM Coastguard ve Velké Británii a zaměstnává čtyři samostatné týmy, které udržují nepřetržité pokrytí.
Dva dny, dvě noci, čtyři mimo příklad:
Další variantou je „5/4/9“ (nebo „pět/čtyři devítky“ nebo „9/80“). Zaměstnanci pracují ve 2 týdenních cyklech. V týdnu 1 zaměstnanec pracuje 4 dny po 9 hodinách následované 1 dnem po 8 hodinách se 2 dny volna (v týdnu 1: 44 hodin). V týdnu 2 zaměstnanec pracuje 4 dny po 9 hodinách se 3 dny volna (v týdnu 2: 36 hodin). Tento vzorec pracuje na 80 hodin ve 2 týdenním mzdovém období (srovnatelné s prací 8 hodin denně po 5 dní v týdnu). Přínos k práci navíc hodinu denně vám dává „běžný“ 2 denní víkend následovaný dlouhým 3 denním víkendem další. Typická pracovní doba pro tento typ směny by byla 06:00 až 15:30 (9 hodin s 30 minutami oběda) a 06:00 až 14:30 (8 hodin s 30 minutami oběda) v 8 hodinový pracovní den. Zaměstnavatel často mění počáteční dobu (např. začátek v 07:00 nebo 08:00). Také se označuje jako „9/80“, protože zaměstnanci mají 9 dní na práci 80 hodin.
Další variantou je 12/24/12/48 (nebo 12/24). Zaměstnanci pracují ve směnách po 12 hodinách; nejprve denní směna (např. od 07:00 do 19:00), následuje 24 hodinový odpočinek, pak noční směna (od 19:00 do 07:00), končící 48 hodinovým odpočinkem. Tento model potřebuje čtyři týmy pro plné pokrytí a činí v průměru 42 hodinový pracovní týden.
Příklad řazení 12/24/12/48:
Kontinentální směna, přijímaná především ve střední Evropě, je rychle se měnící třísměnný systém, který se obvykle pracuje sedm dní v kuse, po nichž zaměstnanci dostávají volno. Například tři rána, dvě odpoledne a pak dvě noci.
Příklad kontinentálního posunu:
Dělená směna se využívá především v pohostinství, dopravě, hotelnictví a pohostinství. Číšníci a kuchaři pracují čtyři hodiny ráno (na servírování oběda), pak čtyři hodiny večer (na servírování večerního jídla). Průměrný pracovní den kuchaře na dělené směny může být od 10:00 do 14:00 a pak od 17:00 do 21:00.
Ranní a pozdní směny se používají především v odvětvích, jako je zákaznický servis (help desk/phone-support), obchody se smíšeným zbožím, péče o děti (denní školky) a další podniky, které vyžadují pokrytí větší než průměrný pracovní den od 9:00 do 5:00 ve Velké Británii. Zaměstnanci pracují ve dvou směnách, které se do značné míry překrývají, jako je ranní směna od 08:00 do 16:00 a pozdní směna od 10:00 do 18:00.
Počáteční a pozdní posun příklad:
V sedmidenním čtrnáctidenním rozvrhu směn pracují zaměstnanci přidělené hodiny během 7 dnů namísto 10. Proto se 41 hodin týdně rovná 82 hodinám za čtrnáct dní (čtrnáct dní a nocí), které se odpracují za sedm dní, při 11-12 hodinách za směnu. Tato struktura směn se používá v televizním vysílání, stejně jako v mnoha donucovacích orgánech, stejně jako ve zdravotnictví, jako jsou ošetřovatelské a klinické laboratoře v USA.
Příklad sedmidenní čtrnáctidenní směny:
Jednou z výhod použití tohoto vzoru je, že každá směna dvojice, například A a B, bude mít volno o víkendech alternativně, protože rozvrh je pevný a nenechává se unášet.
DuPont 12-hodinová rotační směna
Dvanáctihodinová rotační směna DuPont poskytuje nepřetržité pokrytí ve čtyřech posádkách a dvanáctihodinových směnách a zároveň poskytuje týden volna. Průměrná pracovní doba je 42 hodin týdně, ale obsahuje 72 hodin týdně, což může být náročné. Používá se v několika výrobních odvětvích v USA. Společnosti, které se k tomuto rozvrhu uchýlily, zaznamenaly pokles nehod plus více odpočinku pro zaměstnance, méně telefonátů a větší pokrytí v případě nedostatku posádek. Celý rozvrh je navržen tak, aby zlepšil bezpečnost. Zvláštní výhodou tohoto rozvrhu je, že může být snadno otočen tak, aby odpovídal požadavkům podniku. Pokud je například v neděli požadováno menší pokrytí, samostatné směny se vyhnou rozvržením čtvrté noci a prvního dne ve čtyři na tento den. To má také další výhodu rychlého přechodu mezi třemi dny směny a nocemi, které také připadají na neděli.
DuPont 12-hodinová rotační směna příklad:
Pětka a dvojka poskytuje nepřetržité pokrytí se 4 posádkami a 12hodinovými směnami po dobu čtrnácti dnů. Průměrná pracovní doba je 42 hodin týdně, ale obsahuje 60hodinový týden, což může být náročné.
Příklad pěti a dvou směn:
Sedmidenní osmihodinová rotační směna
Sedmidenní osmihodinová rotační směna zajišťovala nepřetržité pokrytí pomocí osmihodinových směn se 14 posádkami. Skládala se z ranní směny od 7:00 do 15:00, swingové směny od 15:00 do 22:30 a noční směny od 22:30 do 07:30 Každá směna se pracovala pět dní v kuse. Osmihodinové směny umožňovaly pokrýt dovolenou a nepřítomnost rozdělením směn nebo prací na dvojité směny. Délka denních směn byla 56 hodin, ale osmihodinová směna poskytovala čas pro určitou socializaci po práci. Kdysi byla běžná v papírenském a celulózovém průmyslu na západě Spojených států, ale byla z velké části nahrazena střídáním 8 dní, 8 swing, 5 nocí, 9 off, 8 hodin.
Příklad sedmidenní osmihodinové rotační směny:
Námořníci na ponorkách amerického námořnictva se během plavby věnují schématu známému jako šestky. Místo 24hodinového dne loď operuje podle 18hodinového rozvrhu. Každý jednotlivec má podle rozvrhu držet hlídku 6 hodin, vykonávat jakékoli jiné povinnosti a věnovat se volnému času po dobu 6 hodin, poté spát po dobu 6 hodin. Pokud je k dispozici dostatek personálu, může mít daná strážní stanice prospěch ze čtvrtého muže označovaného jako půlnoční kovboj. Ten bude držet stejnou 6hodinovou hlídku v daném 24hodinovém období, obvykle od půlnoci do 06:00 (odtud půlnoční část jména, která je nejčastěji zkrácena na pouhý kovboj) a osoba, která by normálně držela tuto hlídku, má volno. Z toho vyplývá rozvrh šesti na, dvanáct mimo, šest na, třicet mimo, šest na, dvanáct mimo.
Hřbitovní směna, noční směna nebo třetí směna (3. směna) znamená pracovní směnu probíhající v časných ranních hodinách, zejména směny od půlnoci do 08:00 nebo od 23:00 do 07:00. Původ této fráze není jistý; podle Michaela Quiniona je to jen o málo víc než „evokativní termín pro noční směnu … kdy … je vaše kůže lepkavá, za očními bulvami máte písek a svět je plíživě tichý, jako hřbitov“.
V roce 2007 Světová zdravotnická organizace (WHO) oznámila, že pracovní směna na hřbitově bude uvedena jako „pravděpodobná“ příčina rakoviny.
Zaměstnanci, kteří pracují na základě pracovní pohotovosti, nemají žádný pravidelný rozvrh. Dohodnou se jako podmínka zaměstnání, že se budou hlásit do práce, když jsou zavoláni, 24 hodin denně, 7 dní v týdnu. To je běžné zejména v zaměstnání na amerických železnicích, zejména u vlakových čet.
V mnoha odděleních pracují hasiči ve 24hodinových směnách. Jsou oprávněni spát v požární stanici v noci, ale stále podléhají volání o službu po celou směnu. Většina oddělení rozdělí 168 hodin dlouhý týden mezi 3 nebo 4 pracovní skupiny (někdy označované jako „směny“ nebo „četové skupiny“), což vede k 56 nebo 42 hodinám pracovního týdne. Některá oddělení zkracují průměrný pracovní týden tím, že pro každého hasiče v pracovním kolektivu plánují den volna navíc, často zkracují 56 hodin pracovního týdne na 48 hodin pracovního týdne tím, že každé tři týdny plánují 24 hodin „Kelly Day“. Oddělení mají mnoho možností pro plánování hasičů pro pokrytí. Jednou z možností je 24 hodin na/48 volna, kdy bude hasič pracovat 24 hodin a bude mít 48 hodin volna, bez ohledu na den v týdnu nebo svátky. Často budou naplánovány podle vzoru A-B-C. Proto bude hasič přidělen na směnu A, B nebo C a bude pracovat vždy, když je toto písmeno v kalendáři.
Většina oddělení zjistila, že 24hodinová pracovní směna s oportunistickým spaním mezi voláním do služby je platným prostředkem, jak se vyhnout některým zdravotním a kognitivním problémům spojeným s prací na směny.
Nejzákladnější tříčetový rozvrh je rovnoměrné střídání 24hodinových směn mezi třemi četovými skupinami. Tento rozpis omezuje volno na 48 hodin v řadě, méně než 66 hodin v řadě dostane většina dělníků každý víkend. Dělníci podle tohoto rozvrhu mají pouze jeden krátký víkend volno každé tři týdny, což ztěžuje provedení sociálních úprav nutných k vybudování podpůrných sítí nutných pro zvládnutí stresorů spojených s reakcí na mimořádné události. Dvacet čtyři hodin volna je také minimum nutné k úplnému zotavení z období akutního spánkového deficitu.
Rozvrh kalifornských rolí
Další možnost je známá jako kalifornský závitek, kde některé směny budou blízko sebe, ale umožní několik dní volna. Tato možnost dává 96 hodinovou přestávku každý 9. den, což je souvislé s konvenčním víkendem na dva z devíti víkendů, s třetím víkendem poskytuje přestávku, která začíná v sobotu ráno. Je zde příležitost kumulovat spánkový dluh během tří dnů práce, nicméně tento dluh by měl být zcela vymazán během čtyřdenní přestávky. Devítidenní rota, která se opakuje vyplnit kalendář, je tato:
kde hasič bude pracovat 24 hodin, 24 hodin, 24 hodin, 24 hodin, 24 hodin, 96 hodin (4 dny) volna.
Toto střídání snižuje chronický spánkový deficit vzniklý během prvních dvou pracovních dnů na úkor kratší dlouhé přestávky. Dlouhá přestávka podle tohoto rozvrhu se shoduje se standardním víkendem přesně jednou za devět týdnů. Čtyřdenní přestávka by mohla být zachována tak, že by se pracovalo čtvrtý den střídání – XOXOXOXOOOOOO.
kde hasič bude pracovat jeden den, jeden den, jeden den, jeden den, dva, jeden den, čtyři dny.
Řada oddělení prošetřila další konsolidaci práce tím, že povolila 48hodinovou pracovní směnu. Bylo by nutné pečlivé řízení poptávky, aby se předešlo akutnímu spánkovému deficitu, hasiči by se však měli vrátit do práce zcela zotavení z předchozí směny.
Kenneth B. Ellerbe, šéf odboru hasičské a záchranné služby v okrese Columbia, navrhl rozvrh, podle kterého hasiči pracují na tři denní směny, po nichž následují tři noční směny a po nichž následují tři dny volna. Je pravděpodobné, že takový rozvrh by ovlivnil všechny čtyři faktory bdělosti spojené s prací na směny a vedl by k ohrožení veřejné bezpečnosti. Vedl by přesně k jedné přestávce, která by se kryla se standardním víkendem každých devět týdnů. DDDNNNOOODDDNNNOOO
Rozvrhy směn čtyř čet
Nejzákladnější rozvrh pro čtyři čety je rovnoměrné střídání 24hodinových pracovních směn mezi čtyřmi pracovními skupinami nebo četami. Tento rozvrh pracuje 48 hodin týdně po dobu tří týdnů a 24 hodin ve čtvrtém týdnu, v průměru 42 hodin týdně.
Další variantou 24hodinového rozpisu směn je 4-četový systém, v průměru 42 hodin týdně. Takže rozpis je 24 zapnuto, 48 vypnuto, 24 zapnuto, 96 vypnuto, na 4-denní rotace.
Ačkoli výkonnostní výhody kratších směn nemusejí převážit nad výkonnostními náklady po sobě jdoucích nocí práce, některá oddělení se čtyřmi četovými skupinami pracují na kratší směny. Většina takových oddělení pracuje 10 hodin denně a 14 hodin v noci. To umožňuje hasičům uvolnit se odpoledne z práce, dojíždět domů, trávit čas s rodinou a dobře se vyspat, než se ráno vrátí do práce. Rozvrhy, které umožňují pouze 12 hodin nebo méně mezi jednotlivými směnami, neumožňují dostatek času na začlenění zdravé noci spánku, a proto se začínají hromadit spánkové deficity, i když zaměstnanec pracuje dny.
Podle tohoto rozvrhu pracují hasiči dva desetihodinové dny, dvě čtrnáctihodinové noci a pak mají čtyři dny volna. Ve studii kanadských hasičů bylo prokázáno, že po sobě jdoucí noci jsou pro výkon škodlivější než jediná dlouhá směna. Po dvou po sobě jdoucích nocích byla účinnost výkonu snížena na 75%, oproti 78% při 24hodinové směně. Pokud rozvrh navodí spánkový deficit během denní směny, tento výkon by byl horší. Dlouhá přestávka tohoto rozvrhu se shoduje s konvenčním víkendem přesně na dva týdny z osmi. Rota je: DDNNOOO.
Tento harmonogram je také znám jako Panamský harmonogram výše, nicméně, když na něm hasiči pracují, střídají se směny z dní na noc mezi každou přestávkou. Protože hasiči mají dvoudenní přestávku před každou odpracovanou nocí, nezačínají sérii nocí s nedostatkem spánku souvisejícím se zaměstnáním. Pracují tři noci za sebou, což by mělo za následek chronický spánkový deficit, pokud jsou každou noc přijímány alarmy, nicméně třetí noc je vždy nedělní noc, která je často méně rušná než jiné noci v týdnu. Tento harmonogram umožňuje dlouhou přestávku každý druhý víkend. Rozpis je
DDOONNN
OODDOOO
NNOODDD
OONNOOO