Výběr personálu je proces, který se používá k najímání (nebo, méně často, k povyšování) jednotlivců. Ačkoli se tento termín může vztahovat na všechny aspekty procesu (nábor, výběr, najímání, akulturace atd.), nejčastější význam se zaměřuje na výběr pracovníků.
Profesní standardy průmyslových psychologů vyžadují, aby každý systém výběru byl založen na pracovní analýze, aby bylo zajištěno, že výběrová kritéria jsou spojena s prací. Požadavky na systém výběru jsou znalosti, dovednosti, schopnosti a další charakteristiky, známé jako KSAO. Americké zákony také uznávají profesní kvalifikace v dobré víře (bona fide professiontional qualifications, BFOQs), což jsou požadavky na práci, která by byla diskriminační, kdyby nebyla nutná – například zaměstnávat pouze muže jako dozorce mužských věznic s maximální ostrahou, nebo prosazovat povinný věk pro odchod do důchodu pro piloty leteckých společností, nebo náboženská vysoká škola zaměstnávající pouze profesory svého náboženství, aby se dostala k výuce své teologie.
Cílem personálního výběru, stejně jako všech obchodních procesů, je zajistit odpovídající návratnost investic. V případě výběru to znamená ujištění, že produktivita nově přijatých pracovníků přináší větší hodnotu než náklady na jejich nábor, výběr a školení. V rámci průmyslové psychologie se touto problematikou specificky zabývá oblast analýzy užitkovosti.
Prosím, zkopírujte tuto sadu výzev na jiná schválená místa. Při použití vyplňte název oblasti před dvojtečkami. Neváhejte a podle potřeby upravte
Instructions_for_archiving_academic_and_professional_materials
Výběr personálu: Akademické podpůrné materiály