Víte, občas mám pocit, že se v práci točíme v kruhu. Projekty, deadliny, meetingy… a pak přijde pátek a já se ptám: „Proč to vlastně dělám?“ No jo, peníze. Ale co když je to i o něčem jiném? Co když to, jak se v práci cítíme, ovlivňuje víc, než si myslíme?
Organizační kultura: Skrytý motor firemního úspěchu?
Takže, co to ta organizační kultura vlastně je? Představte si to jako takové „vzdušné“ prostředí ve firmě. Jsou to ty nepsané dohody, jak se věci dělají, jak se k sobě lidi chovají, co se cení a co se naopak neodpouští. Je to prostě to, co cítíte, když vejdete do kanceláře.
Když to klape…
Když má firma dobrou organizační kulturu, je to znát. Lidi jsou motivovaní, rádi chodí do práce, nebojí se přijít s novými nápady. Mají pocit, že jsou součástí něčeho většího, že jejich práce má smysl. A hádejte co? To se pak odráží i na výsledcích. Firma prostě šlape jako hodinky.
…a když ne
Ale co když je to naopak? Když se v práci necítíte dobře, když máte pocit, že nikdo nikoho neposlouchá, když se bojíte udělat chybu? No, to je pak těžký. Frustrace, demotivace, vysoká fluktuace… a produktivita letí dolů. To, co na první pohled není vidět, najednou začne pěkně brzdit firmu.
Ale ruku na srdce, kdo z nás má v práci vždycky růžovou zahradu? Důležité je si uvědomit, že organizační kultura není něco daného, co se nedá změnit. Dá se s ní pracovat. A když se na tom začnou podílet všichni, může to vést k velkým věcem. Třeba k tomu, že se do práce budete těšit o něco víc. A to už stojí za to, ne?